طرح­‌های سرمایه‌­گذاری:

با توجه به راه­اندازی واحد طرح­ها در شرکت تدبیرملت، این شرکت با بهره­گیری از نیروی انسانی توانمند و متخصص در این حوزه ها، خدمات تهیه و بررسی گزارش­های طرح­های سرمایه­گذاری بالاترین کیفیت ارائه می­گردد. دانش گسترده کارشناسان این واحد، امکان تهیه گزارشات ­در طیف گسترده­ای از حوزه­های تولیدی و خدماتی را فراهم ساخته و مبنای دقیقی جهت تخصیص اعتبار از سوی مراجع مربوطه را تهیه می­نماید.

 

نظارت بر طرح‌­ها:

با توجه به راه­اندازی واحد نظارت در شرکت تدبیرملت، این شرکت با بهره­گیری از نیروی انسانی توانمند و متخصص در این حوزه و با بهره­گیری از ظرفیت و توان کارشناسان، خدمات نظارت بر پیشرفت مالی و فیزیکی طرح­ها را با بالاترین کیفیت ارائه می­نماید.

 

 خدمات نظارت بر مصرف تسهیلات اعطائی بر اجرای پروژه‌های بزرگ صنعتی شامل :

1.بررسي و راستي آزمايي مطالعات امكان سنجي اوليه

 

2. بررسي برنامه زمان بندي كلي پروژه؛

Master Plan)  و CPM WBS (work break down structure

 

3. بررسي ليست خريدهاي خارجي و داخلي پروژه

بررسی و تأييد (CBS (Cost Break down Structure و جدول زمان بندي نياز پروژه به منابع مالي  (Cash Flow)در دوره اجرا با توجه به آورده صاحب طرح)گيرنده تسهيلات(، تسهيلات مصوب بانك و جداول پيش بيني شده در گزارشات توجيهي اجراي پروژه.

 

4. بررسي و نظارت بر قرارداد شركت‌هاي پيمانكاري اجرائي پروژه اعم از طراحي، تأمين تجهيزات و

كالاهاي پروژه، ساختمان، نصب، پيش‌‌راه‌اندازي، راه­اندازي و تحويل پروژه.

 

5. بررسي و راستي آزمايي تمامی صورت وضعيت‌هاي پيمانكاران براي ارسال به بانك جهت تأمين و پرداخت وجوه.

 

6.بررسي و تأييد هر گونه اصلاح ، تغيير كار و اضافه كاري  Extra work & Change Order كه منجر به تغيير Scope بودجه اوليه و زمان اجراي طرح گردد.

 

7. بازديد دوره اي از محل اجراي طرح ، كنترل و راستي آزمايي گزارشات پيشرفت ماهانه پروژه و نظارت بر روند پيشبرد كار؛

 

8. نظارت برمديريت و اجراي طرح و ارائه گزارشات دوره اي پيشرفت اجراي طرح به بانك؛

 

9. كنترل هزينه هاي طرح از طريق كنترل پرداخت هاي تحقق يافته صاحب طرح به عوامل اجرايي و ساير هزينه­هاي مستقيم انجام شده براي اجراي آن.

 

10. كنترل و تطبيق  Conformityاسنادو مدارك هزينه كرد و راستي آزمايي  Due diligence عملكرد.

 

11. ارائه گزارشات تركيبي از پيشرفت فيزيكي طرح و وجوه صرف شده و پيش بيني وجوه مورد نياز براي هزينه هاي آتي با روشن كردن محل صرف وجوه و محل تأمين آن(سهم متقاضي+  سهم تسهيلات) و تحليل مغايرت ها و انحرافات از برنامه در بودجه طرح و در صورت ضرروت به روز كردن CPM اعلام هشدارهاي به موقع به مجري و بانك مشتمل بر

:

* گزارشات دوره اي پيشرفت اجراي طرح تحت فرمت هاي مشخص شده؛

* گزارشات دوره اي مالي طرح

* ارائه پيشنهاد به منظور كاهش هزينه هاي اجراي طرح، پيشگيري از افزايش هزينه ها و ارتقاء كيفيت اجراي طرح در صورت در دست بودن اطلاعات كافي و بنا بر نياز؛

* كليه گزارشات موردي مورد نياز بانك جهت حصول اطمينان از هزينه كرد درست تسهيلات؛

 *تلاش در بر قراري سيستم MIS و EPMSو فضاي الكترونيكي اطلاع رساني مديريت.

 

12. اظهار نظر و ارائه مشاوره فني برروي مواردي كه از طرف بانك به ناظر ارجاع مي شود.

 

پروژه ها :

 

 


6.1.8.0
گروه دورانV6.1.8.0